19.9.2018

Soupis kauz. Vyzvali jsme k zastavení korupce a plýtvání

Jan Čižinský, kandidát PRAHA SOBĚ na primátora Prahy, dnes vyzval lídry Pirátů a Spojených sil pro Prahu, aby podpořili konkrétní kroky, které po volbách na pražském magistrátu výrazně omezí prostor pro korupci a plýtvání. Praha tak zároveň půjde příkladem zbytku republiky. „O tom, že ochráníme peníze Pražanů před nenechavými prsty, se buď dá v předvolební kampani dlouze mluvit v obecných formulacích, nebo se k něčemu konkrétnímu zavázat. My navrhujeme druhou možnost,“ říká Jan Čižinský.

Jde o následující opatření:

1)

Magistrát a městské společnosti projdou okamžitě po volbách hloubkovou kontrolou podobně jako v minulých letech hospodaření Prahy 7. Cílem je najít díry, kudy unikají peníze, ucpat je a ušetřené prostředky použít na potřebné věci pro Pražany.

2)

Pokud ve Sněmovně neprojde navrhovaná novela zákona na rozšíření pravomocí NKÚ pro všechna statutární města, hlavní město Praha navrhne novelizovat zákon tak, aby kontrole NKÚ podléhalo alespoň ono samo.

K těmto krokům PRAHA SOBĚ vyzývá na základě zkušeností z Prahy 7. Speciální tým zde po nástupu na radnici odhalil, že během předchozího volebního období z radničního rozpočtu odteklo jinam, než mělo, minimálně 300 milionů korun. Peníze, které se namísto služby Pražanům vyplýtvaly nebo skončily v cizích kapsách, tak představovaly zhruba 17 procent ročního rozpočtu městské části.

„Města a obce jsou pro politiky největší dojnou krávou na peníze. Neexistuje zde totiž žádná efektivní kontrola. Městské části kontrolují lidé z magistrátů a radnic, je zase kontrolují zaměstnanci krajských úřadů. Politické subjekty jsou všude promíchány v koalicích v pohodlné symbióze, takže nikdy nikdo nic nenajde,“ vysvětluje Jan Čižinský a dodává, že přímo Prahu pořádně nekontroluje vlastně nikdo. Objednává si totiž sama na sebe audit. Jenže audit je spíš formalita, která řeší, zda pasují čísla v účetnictví. Rozhodně se ale nezabývá zkoumáním, jak se privatizovaly byty nebo zda měla rekonstrukce určitého objektu stát jen deset, a ne dvacet milionů korun.

„Praha 7 byla v odklánění peněz z rozpočtu skutečně extrémní případ. Magistrát má více rozpočtově přímo daných položek. Čím je rozpočet vyšší, tím také klesá procento peněz, které z něj odtékají, kam nemají,“ vysvětluje k tomu Jan Čižinský. Proto odhaduje, že díry v celopražském osmdesátimiliardovém rozpočtu se pohybují kolem sedmi až deseti procent. To ročně činí zhruba 5 až 8 miliard. Za volební období to znamená 20 až 32 miliard.

„Za to se dají změnit k lepšímu třeba všechna sídliště nebo postavit většina metra D. Praha má rozpočet jako třetí největší ministerstvo. Méně peněz než hlavní město utrácí například i ministerstva obrany, zemědělství nebo vnitra. Zároveň v Praze téměř neexistuje nezávislá hloubková kontrola hospodaření, což dohromady s obrovskými sumami vytváří živnou půdu pro korupci. Další stamiliony ročně plynou do kapes politiků z „výpalného“ od investorů. Proto je o Prahu a městské části takový boj a jsou investovány takové prostředky do kampaní,“ vysvětluje Jan Čižinský.

„V Praze se během volebního období ztratí desítky miliard a politici se dosud řešení tohoto problému dovedně vyhýbali. Vždy se čas od času řeší jedna izolovaná kauza, tím se vyvolá dojem, že kontrola funguje, a systém jako takový pak může běžet dál. Pokud ostatní lídři a jejich strany myslí proklamovaný boj s korupcí vážně, nyní mají příležitost to dokázat,“ uzavírá Jan Čižinský.

Příloha: odhalené kauzy v Praze 7

IT TUNEL

IT je jeden ze základních způsobů politického tunelování. V Praze 7 se pořádaly veřejné soutěže, jenže se jich účastnily stále stejné firmy. První patřila tchánovi jednoho z členů vedení úřadu, další jeho obchodnímu partnerovi a další zase měla skryté vlastníky ve Švýcarsku. Vznikaly těsně před podpisem smluv. Zakázky byly mnohonásobně předražené. Prominent této kauzy si z úřednického platu pořídil v Praze několik nemovitostí, v garáži má auta za miliony a platí si ty nejdražší právníky. Přibližná částka: 120 milionů Kč

BYT V PRAZE ZA 120 TISÍC

Bývalé vedení radnice městské byty pronajímalo buď rovnou samo sobě (ti, kteří měli dostatečnou hroší kůži), nebo oklikou někomu z rodiny či známých. Za pár týdnů se byty zprivatizovaly a nájemci uplatnili přednostní právo je odkoupit. Třeba syn bývalého místostarosty si koupil byt za 127 tisíc korun, jeden z radních za 131 tisíc, partnerka jednoho ze zastupitelů za 251 tisíc korun. Bohužel je tato finta obtížně žalovatelná. Byty se pronajímaly na první pohled průhledně obálkovou metodou, kde jediným kritériem byla výše nabídnutého nájmu. Jenže ti, kdo byli předem dohodnuti a věděli, že byt bude za chvilku jejich, nabídli tak vysoké nájemné, že ostatní neměli v soutěži šanci. Lidé z radnice a jejich příbuzní pak obratem vydělali několik milionů. Byl tu i případ, kdy se byt zprivatizoval za týden od pronajmutí. Vše dokládá případ nájemce, který se pod tlakem městské části na vystěhování přímo v bytě oběsil. Místo něj se nastěhoval jeden z politiků ODS. Objevili jsme prvních dvacet takto zprivatizovaných bytů, lze předpokládat, že jich bylo minimálně jednou tolik. Přibližná částka: 60 milionů Kč

JAK SE HLEDÁ RADNICE

Když sháníte novou radnici, můžete se rozhlédnout po své čtvrti, vytipovat pár míst a nechat si za rozumné peníze poradit od stavebního experta. Bývalé vedení radnice však v letech 2006–2014 vyplýtvalo při hledání radnice 14,3 milionu korun. My jsme se podívali kolem sebe, vybrali pár možností a pak za poradenství zaplatili 200 tisíc korun. Nová radnice se už staví. Přibližná částka: 14 milionů Kč

1,3 MILIARDY?

Politici chtěli v Praze 7 postavit novou radnici za 1,3 miliardy korun. Nyní se staví radnice za zhruba 400 milionů. Přibližná částka: 800 milionů Kč.

PROČ BYCHOM TO PRONAJÍMALI

Když máte volný byt, pronajmete ho – přece si nenecháte utíkat peníze. V Praze 7 jsme objevili stovku (!) prázdných městských bytů. Samozřejmě jsme je pronajali a čtvrť z nich získává 6 milionů ročně. Podobně nechali lidé z ODS ležet ladem 70 nebytových prostor. Z nich máme každý rok dalších šest milionů. Jeden a půl milionu za rok vyděláváme také rozumným zvýšením nájemného u vybraných komerčních prostor. Přibližná částka za volební období: 54 milionů Kč

200 MILIONŮ? ŽÁDNÝ PROBLÉM

Dalším receptem, jak nás připravit o peníze, jsou zbytečné a předražené projekty. Naši předchůdci plánovali výstavbu ubytovny. Cena? Bratru 200 milionů korun. Namísto toho jsme zrekonstruovali existující budovu. Vznikla nová školka s pěti třídami, kuchyní i zahradou, a bylo zrekonstruováno přidružené rodinné centrum s plochou 250m2. Celkové náklady 30 milionů. Přibližná částka: 170 milionů Kč

PRÁZDNÝ DŮM

Díky intenzivnímu jednání s likvidátorem státního podniku jsme získali dům s patnácti byty v hodnotě zhruba 100 milionů korun. Případ se předtím vlekl 25 let. Přibližná částka: 100 milionů Kč

DĚTI? SKVĚLÝ ZDROJ PENĚZ

Vydělávat se dá i na dětech. Bývalé vedení radnice nechalo dostavět MŠ Kostelní. Projekt trval pět let a za 50 milionů vzniklo pouhých 56 míst. Tento projekt šel podle našeho odhadu realizovat o zhruba 20 milionů levněji. A jak se to dá dělat ještě jinak? Třeba přestavět MŠ Letohradská (8 měsíců, 2 miliony korun, 18 míst), MŠ U Uranie (13 měsíců, 1,8 milionu korun, 20 míst) nebo MŠ Ortenovo náměstí (20 měsíců, 30 milionů, 130 míst, kuchyně s kapacitou 150 jídel a rodinné centrum o rozloze 250 m2). Dřív stálo jedno nové místo ve školce 890 tisíc, dnes zhruba 200 tisíc. Jen na 168 nových místech, které jsme uvedli, to dělá úsporu přes sto milionů. Místa vznikla třikrát rychleji. Celkem jsme ale nových míst ve školách a školkách vytvořili zhruba 800 (další máme v pronajatých objektech atd.), zatímco podle ODS to „prostě nešlo“. Přibližná částka: 20 milionů Ušetřeno na výstavbě nových míst ve školkách: 115 milionů Kč

MONEY FOR NOTHING

Tahle písnička od kapely Dire Straits přesně sedí na jednu renovaci městské budovy. Smlouvu ještě stihli podepsat a vše rozjet naši předchůdci. Když jsme hledali okna za skoro 600 000 korun, zjistili jsme, že neexistují. Prostě tam místo nich byla zeď. Jestli dodavatel naše předchůdce „podvedl“ nebo s nimi byli dohodnutý, necháme na vašem posouzení. Částku jsme neproplatili. Přibližná částka: 0,6 milionu Kč

TEPELNÁ ČERPADLA

Peníze za nic se dají vydělat i jinak. Třeba pořízením čerpadel za 22 milionů. Že dělá projekt firma založená chvilku před vyhlášením zakázky? Že jej měla podle razítek připravený už předtím? Jistě náhoda. Že realizaci vyhrála opět tato firma, je také určitě jen známka její kvality. Moment… Čerpadla bohužel nefungují a nikdy nefungovala. Úřad o tom prokazatelně věděl, a přesto je nereklamoval. Před dvěma lety v důsledku tohoto podvodu městská část musela vrátit dotaci 7,5 milionu korun. My ji teď vymáháme po odpovědných osobách. Jednou z nich je bývalý místostarosta Kaštovský, kterého nyní najdete na kandidátce ODS na magistrát, schovaného za fíkový list v podobě pana Svobody. Přibližná částka: 22 milionů Kč

PŘECE NEDÁME KAMARÁDŮM POKUTU

Když jsou politici se stavebními firmami jedna ruka, samozřejmě „se nesluší“, aby jim šlapali na paty. Kromě toho, nevymáhání pokut často bývá součástí korupční dohody již od počátku. Radnice naší městské části historicky nevymáhala pokuty po stavebních firmách, když se dostaly do prodlení nebo prostě něco „odflákly“. To jsme změnili, jenom v roce 2017 a 2018 jsme vyúčtovali pokuty ve výši 7 milionů korun. Přibližná částka: 7 milionů Kč

POHLEDÁVKY? TAKOVÁ DROBNOST

Podobné to bylo s pohledávkami. Když radnici někdo něco dlužil, politici se na to prostě vykašlali. Přišli jsme na dvě velké, bohužel již zčásti promlčené pohledávky za víc než čtyři miliony korun. 2,5 milionu jsme přesto vymohli. Přibližná částka: 4,2 milionu Kč

JAK HÁZET PENÍZE DO VZDUCHU

Každé město má spoustu objektů, které odebírají energie – radnice, školy…. Praha 7 dříve nikdy nesoutěžila elektřinu ani plyn. Jak se říká, z cizího, tedy z našich peněz, krev neteče. My jsme šli na kladenskou komoditní burzu a získali o 40 % nižší ceny plynu i silové elektřiny. Úspora je přes milion korun ročně. Přibližná částka za čtyři roky: 4 miliony Kč

MĚSTSKÉ ČASOPISY – ZLATÝ DŮL

Další pravidelný zdroj příjmů pro politiky a jejich známé bývají městské časopisy a weby. Náš Hobulet vydávala firma napojená na asistenta tehdejšího starosty. Kontrakt získala velmi neprůhledně a vydávání stálo v letech 2009–2015 přes 19 milionů korun. Firma si navíc v rozporu se smlouvou nechávala výnosy z inzerce. Ty vymáháme u soudu a v prvoinstančním řízení nám bylo přiznáno 6 milionů korun za tři roky (ještě jsme je nezískali). Hobulet jsme začali vydávat sami, náklady jsme snížili na polovinu, rozsah časopisu zdvojnásobili, inzerce je příjmem městské části. Přibližná částka za 7 let: 20 milionů Kč

VIDEA, KTERÁ NEPOTŘEBUJETE

Do stejného pytle jako časopisy patří různé další „marketingové“ služby. Třeba videa, která jsou k nepoužití, nicméně v letech 2005–2014 „hodila“ těžko uvěřitelných 4,9 milionu. Za tzv. videoportály (obrazovky, na kterých běžely prezentace MČ) a jejich servis se v letech 2010–2015 zaplatilo dalších 2,8 milionu, ačkoli nikdy pořádně nefungovaly, a jejich sledovanost proto byla limitně blízká nule. Přibližná částka za deset let: 7,7 milionu Kč

ŘÍDIT AUTO? TO JE PŘECE POD NAŠI ÚROVEŇ

Politici se rádi prezentují jako „běžní občané“. Pak se ale musíme ptát, k čemu potřebovala městská část Praha 7 tři řidiče a tři limuzíny. My jezdíme MHD, pro vedení radnice jsme ponechali jeden vůz Škoda Superb a používáme jej skutečně výjimečně. Vůz vyřizuje i jiné „pojížďky“, jako třeba rozvozy obědů školám. Ročně se tak uspoří nejméně 1,5 milionu. Přibližná částka za čtyři roky: 6 milionů Kč

PODPORA KULTURY? JEN PRO VYVOLENÉ

Radnice mají za úkol podporovat kulturu. Ale ne tak, jako to dělala ODS. Zrušili jsme reprezentativní plesy, kam za 400 tisíc z veřejného rozpočtu chodili popíjet politici a jejich kamarádi. Místo toho podporujeme třeba ples sokolů nebo ples spolku Dolní Holešovice a komunitní zahrady Prazelenina, dohromady částkami v objemu pár desítek tisíc. Na posledním zastupitelstvu před minulými komunálními volbami také zastupitelé schválili čtyřletou podporu pro soukromou firmu produkující muzikály. Celkem za tři miliony korun. Peníze jsme odmítli vyplatit a smlouvu ukončili. Přibližná částka: 3,4 milionu Kč

POJIŠTĚNÍ

Každý rozumný člověk se dnes snaží vybrat si jednu pojišťovnu a vyjednat co nejlepší podmínky. Praha 7 měla pojišťovny čtyři a 23 smluv, některé dvacet let staré s až 38 dodatky. Vysoutěžili jsme jednu pojišťovnu, platíme o 10 % méně, pojistné limity jsou 4x vyšší a ještě se do smluv vešly pojistky na oblasti, které dříve pojištěné nebyly – třeba odpovědnost za škodu. Podobně jsme přesoutěžili pojištění škol. Třináct smluv jsme zredukovali na jednu, pojistné limity navýšili sedmkrát, platíme o 20 procent méně. O kolik peněz z rozpočtu bychom dříve přišli, kdyby někdo Prahu 7 zažaloval za těžké zranění či majetkovou škodu, kterou pojistky nekryly, se dá jen odhadovat. Potenciální škoda: v milionech Kč

PORADENSTVÍ JE ZLATÝ DŮL

Když se dostanete na radnici, je samozřejmě zapotřebí dobře „promazat“ pavučinu svých známých. Skvěle to jde přes různé smlouvy na poradenství nebo dohody o provedení práce. V Praze 7 se v letech 2010–2015 takto vyplatily čtyři miliony. Přibližná částka: 4 miliony Kč

PROČ SI NEKOUPIT CHATU

Bývalé vedení radnice koupilo horskou chatu za 16 milionů korun. Prý pro školy. Školy tam ale nejezdily, protože by se do chaty nevešla ani jedna třída. Chata byla v podstatě nevyužívaná a její provoz stál obrovské peníze. Chatu jsme prodali. Bohužel, byla v takovém stavu, že se nám ji nakonec podařilo udat jen za 3,3 milionu. Přibližná částka: zhruba 15 milionů Kč

VYRAZÍME NA NÁKUPY?

Když si člověk kupuje třeba nový mobil, dobře si rozmyslí, kolik za něj dá. Politici se ale přece nemusí omezovat, peníze nejsou jejich. Radní a tajemník v Praze 7 si kupovali luxusní IT techniku za stovky tisíc. Třeba tajemník zvládl na své kartě svěřeného majetku nahromadit v letech 1999 až 2014 věci za 1 280 000 Kč. Devět iPhonů, šest iPadů, 8 notebooků v průměrné ceně 66 tisíc, fotoaparát a videokameru po 39 tisících a dokonce boty za pět tisíc korun. Přibližná částka: zhruba 1 milion Kč

Číselný souhrn

Praha 7:

  • Rozpočtové výdaje Prahy 7 za roky 2011–2014 činily zhruba 1,8 miliardy korun.
  • Identifikovaná suma v letech 2011–2014: zhruba 310 milionů korun = 17 %
  • Uspořené prostředky v dalších čtyřech letech: 400 milionů korun
  • Kauzu „radnice“ s rozdílem 800 milionů Kč nezapočítáváme

Pražský magistrát:

  • Roční rozpočet 80 miliard Kč
  • Odhad děr v rozpočtu/rok: 7–10 % = 5–8 miliard Kč
  • Odhad děr v rozpočtu/volební období: 20–32 miliard Kč

Máme své město rádi a záleží nám na místě, kde žijeme.

  • Pět jasných cílů pro Prahu

    Radikálně zlepšit dopravní infrastrukturu.

    Masivně investovat do školství.

    Ulice musí být přívětivé a bezpečné.

    Zdravé město musí být důstojným domovem pro každého bez rozdílu věku či postavení.

    Klíčový úřad města – magistrát – musí svoje kompetence vykonávat efektivně a předvídatelně.

    Číst program
  • Jak nás můžete podpořit?

    Přidejte svůj lajk a pošlete to dál. Řekněte o nás svým blízkým.

    Můžete pořádat podpůrné akce.

    Chci vám pomoci
  • Na vašem názoru záleží

    Nenašli jste v programu problém ve vašem sousedství, který vás trápí?

    Dejte nám vědět a navrhněte nový bod našeho programu.

    Navrhnout bod programu